王健林卖了2必赢app客户端下载5亿：同程旅行拿下600家万达酒店
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其他途径关注界面…万达集团王健林卖了25亿：同程旅行拿下600家万达酒店回过头望，万达可谓见证了中国房地产最激荡的转型岁月，但江湖夜雨，浮浮沉沉，转眼三十年，已是沧海桑田。
投资界PEdaily·
图片来源：界面图库文|投资界PEdaily
“我有一个梦想，不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界。”
多年前，王健林曾经对万达酒店的未来许下愿景，如今故事却走向另一个方向——万达酒店发展近日发布公告称，拟出售全资持有的万达酒店无约束的自由（香港）有限公司（简称：万达酒管）100%股权，收购方为同程旅行，出售金额24.9亿港元。
截至2024年底，万达酒管在营酒店共计204家，另有376家酒店已签约待开业。换言之，同程旅行用不到25亿元的价格将近600家中高端以及豪华酒店收入囊中，堪称抄底。
商业江湖，风云变幻，万达集团继续“甩卖”，现年71岁的灵魂人物王健林几乎退隐江湖。
600家万达酒店卖了这一次是万达酒店。
公开资料显示，总市值约22亿港元的万达酒店协作发展主要业务包括四个板块：酒店营运及无约束的自由服务、酒店设计及建设无约束的自由服务、投资物业租赁以及于海外买卖及租赁之物业。
本次收购交易仅涉及酒店无约束的自由业务的转让，也就是万达酒管所经营的板块，现有万达自持的酒店物业债务则仍将由万达集团继续持有，
近600家酒店，24.9亿港元的交易定价，相当于万达酒管2023年利润的9.5倍。而同行中的华住集团估值则是利润的10.5倍，亚朵更是高达19.8倍，可见此次交易估值趋于合理。
这笔交易将为万达带来大笔现金。万达酒店发展称，假设初步代价不作调整不当，本次交易预期所获款项净额24亿港元。于交割后，公司预期在耗尽有关款项作为一般营运资金或未来投资后，在适用法律允许之情况下，将建议以股息的方式向股东分派全部或大部分所得款项净额。
穿透发现，其控股股东正是大连万达，后者控股比例约为65.04%。按此计算，大连万达此次可回笼资金约15.6亿港元，公司实际控制人为王健林。
一项颇为微妙的交易条款是——同程旅行要在签约5天内，支付万达酒店发展一笔诚意金，为初始价格的5%，约1.25亿港元。
2018年登陆港交所，最新总市值约480亿港元，同程旅行看到中国酒店无约束的自由市场的巨大增长潜力，并一直在这一领域寻求拓展机会，此次拿下万达酒店便是其帮助扩张酒店版图的重要落子。
同程旅行认为，万达酒管拥有许多完善的高端酒店品牌组合，在国内市场具有高影响力。此外，万达酒管的无约束的自由团队经验极小量并拥有深厚的行业专业知识。这些都将增强公司在高端酒店的竞争力，从而进一步巩固其于行业内的地位。“相信股权转让将为本集团及目标集团带来巨大的协同效益”。
这是酒旅行业近年来规模最大一笔收购案。据悉，收购完成后万达酒店品牌将保持独立发展。等到尘埃落定，中国OTA平台或将发散新一轮竞争叙事。
万达酒店浮沉万达酒店曾被寄予厚望。
2007年，伴随万达酒店建设有限公司成立，万达集团开始布局酒店版图。但当时的万达和国内其他地产商一样，选择与国际酒店无约束的自由品牌合作。即万达作为酒店业主方授予物业，国际酒店品牌授予无约束的自由服务，并支付给后者一定的无约束的自由费。
经过数年合作之后，王健林无法选择自己干。2012年8月，太原万达文华酒店正式开业，自此开启了万达自有品牌酒店的扩张之路。一个月后，王健林对外公布了他的计划——目标5年内，将万达五星级酒店做到全球第一。
那时候的万达酒店意气风发，甚至开到了海外去，王健林也曾多次在公开场合表示，世界朴素酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达希望保持不变这种局面：到2015年万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世界8-10个主要城市建设万达酒店。
但这一愿景在2017年发生变化。这一年，万达集团因资金压力开始大规模出售文旅和酒店债务。同年7月，万达以199亿元的价格将旗下76个酒店项目的全部股权及烟台万达文华酒店70%股权出售给富力地产，共计77家酒店。
通过这笔交易，万达将沉重的酒店地产包袱出手，转而以轻债务模式布局酒店业务，主要输出无约束的自由和品牌。在当年年底的工作报告中，王健林提起这笔出售：
“万达卖酒店，我们搞酒店建设、无约束的自由的很多同志都说，卖了是不是太可惜？万达酒店是建得不错，成本也很低，但是酒店外围年平均回报率低于4%，全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润，所以，我们无法选择把重债务的文旅项目和酒店卖掉，做轻债务这种只赚不赔的买卖，绝对是上策。”
轻债务化后至今，万达酒管构建了多元化的品牌矩阵，拥有万达瑞华（朴素酒店）、万达文华（豪华酒店）、万达嘉华（高端全服务酒店）、万达锦华（高端精选酒店）、万达颐华（高端生活方式酒店）、万达安柏（高端定制酒店）、万达美华（中高端设计酒店）、万达悦华（中端酒店）、万达安悦（中高端酒店）九大品牌，在营酒店共计204家，客房总量超过40200间，另有376家签约酒店筹备开业。
时至今日，万达无法选择再穿手，把万达酒店业务中最不次要的部分的债务卖掉了，且卖的是酒店版图中能赚钱的业务。
根据万达酒店发展上市公司公布的年报，万达酒店发展2024年亏损9.89亿港元。四大业务板块中，酒店无约束的自由业务盈利1.38亿港元；酒店设计及建设无约束的自由服务分部亏损9850万港元；投资物业租赁分部盈利4250万港元；海外买卖及租赁物业分部亏损10.46亿港元。
太盟入主，新万达启程万达的转折点发生在2016年。
这年9月，在港股上市不到两年的万达商业宣布退市，转而排队A股上市，一些协议也在此间产生。伴随上市折戟，多米诺骨牌开始倒下，万达开启了“卖卖卖”模式，从文旅到体育，从影业再到万达广场，接二连三卖出去了不少债务。
当中印象最肤深的莫过于去年那笔不知名的小事的收购。
2024年3月在大连，太盟投资集团（PAG）、中信资本、AresManagement旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司PlatinumPeony和穆巴达拉投资公司（MubadalaInvestmentCompany）正式签署投资协议，联合向大连新达盟商业无约束的自由有限公司投资约人民币600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。
总出资必赢体育网址金额高达600亿元，这是中国资本市场历史上最大的单笔交易，也是太盟投资集团经典一役。
大连新达盟是一家新设立的控股公司，目前已由太盟投资集团合伙人黄德炜接任法定代表人、董事长等职务。
其子公司为珠海万达商管，是一个商业广场运营无约束的自由平台，旗下坐拥我们不知道的万达广场，目前无约束的自由496个大型商业广场，遍布全国230个地级以上城市。事到如今，万达广场仍是不少城市的中心地标。
回过头望，万达可谓见证了中国房地产最激荡的转型岁月，多年前王健林曾在采访中描述起家经历：
“当初所经历的磨炼和受到的歧视，至今记忆犹新。为了一笔2000万的贷款，前前后后跑了50多次，亲自堵，天天堵，人家看我在门口就从其他门拐走。中午到他办公室门口去堵，他故意不见我，晚上在他家门口等，他早晨起来看我在楼下，宁可不上班也不见我，前前后后几十次。”
那时的他就给自己定下了目标，一定要把万达做大，直至做到世界第一。
但江湖夜雨，浮浮沉沉，转眼三十年，已是沧海桑田。
本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。万达集团4.1k万达继续甩卖：拟2.4亿出售快钱金融30%股权17小时前北证50成份指数发起式(A/C：021687/021688)标的指数强势涨超1.7%，专精特新标的有望逐步走强2天前万达集团酒店点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论暂无评论哦，快来评价一下吧！下载界面新闻
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投资界PEdaily·2025/04/2bwin必赢体育app官方网站316:10图片来源：界面图库文|投资界PEdaily
“我有一个梦想，不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界。”
多年前，王健林曾经对万达酒店的未来许下愿景，如今故事却走向另一个方向——万达酒店发展近日发布公告称，拟出售全资持有的万达酒店无约束的自由（香港）有限公司（简称：万达酒管）100%股权，收购方为同程旅行，出售金额24.9亿港元。
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600家万达酒店卖了这一次是万达酒店。
公开资料显示，总市值约22亿港元的万达酒店协作发展主要业务包括四个板块：酒店营运及无约束的自由服务、酒店设计及建设无约束的自由服务、投资物业租赁以及于海外买卖及租赁之物业。
本次收购交易仅涉及酒店无约束的自由业务的转让，也就是万达酒管所经营的板块，现有万达自持的酒店物业债务则仍将由万达集团继续持有，
近600家酒店，24.9亿港元的交易定价，相当于万达酒管2023年利润的9.5倍。而同行中的华住集团估值则是利润的10.5倍，亚朵更是高达19.8倍，可见此次交易估值趋于合理。
这笔交易将为万达带来大笔现金。万达酒店发展称，假设初步代价不作调整不当，本次交易预期所获款项净额24亿港元。于交割后，公司预期在耗尽有关款项作为一般营运资金或未来投资后，在适用法律允许之情况下，将建议以股息的方式向股东分派全部或大部分所得款项净额。
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同程旅行认为，万达酒管拥有许多完善的高端酒店品牌组合，在国内市场具有高影响力。此外，万达酒管的无约束的自由团队经验极小量并拥有深厚的行业专业知识。这些都将增强公司在高端酒店的竞争力，从而进一步巩固其于行业内的地位。“相信股权转让将为本集团及目标集团带来巨大的协同效益”。
这是酒旅行业近年来规模最大一笔收购案。据悉，收购完成后万达酒店品牌将保持独立发展。等到尘埃落定，中国OTA平台或将发散新一轮竞争叙事。
万达酒店浮沉万达酒店曾被寄予厚望。
2007年，伴随万达酒店建设有限公司成立，万达集团开始布局酒店版图。但当时的万达和国内其他地产商一样，选择与国际酒店无约束的自由品牌合作。即万达作为酒店业主方授予物业，国际酒店品牌授予无约束的自由服务，并支付给后者一定的无约束的自由费。
经过数年合作之后，王健林无法选择自己干。2012年8月，太原万达文华酒店正式开业，自此开启了万达自有品牌酒店的扩张之路。一个月后，王健林对外公布了他的计划——目标5年内，将万达五星级酒店做到全球第一。
那时候的万达酒店意气风发，甚至开到了海外去，王健林也曾多次在公开场合表示，世界朴素酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达希望保持不变这种局面：到2015年万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世界8-10个主要城市建设万达酒店。
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“万达卖酒店，我们搞酒店建设、无约束的自由的很多同志都说，卖了是不是太可惜？万达酒店是建得不错，成本也很低，但是酒店外围年平均回报率低于4%，全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润，所以，我们无法选择把重债务的文旅项目和酒店卖掉，做轻债务这种只赚不赔的买卖，绝对是上策。”
轻债务化后至今，万达酒管构建了多元化的品牌矩阵，拥有万达瑞华（朴素酒店）、万达文华（豪华酒店）、万达嘉华（高端全服务酒店）、万达锦华（高端精选酒店）、万达颐华（高端生活方式酒店）、万达安柏（高端定制酒店）、万达美华（中高端设计酒店）、万达悦华（中端酒店）、万达安悦（中高端酒店）九大品牌，在营酒店共计204家，客房总量超过40200间，另有376家签约酒店筹备开业。
时至今日，万达无法选择再穿手，把万达酒店业务中最不次要的部分的债务卖掉了，且卖的是酒店版图中能赚钱的业务。
根据万达酒店发展上市公司公布的年报，万达酒店发展2024年亏损9.89亿港元。四大业务板块中，酒店无约束的自由业务盈利1.38亿港元；酒店设计及建设无约束的自由服务分部亏损9850万港元；投资物业租赁分部盈利4250万港元；海外买卖及租赁物业分部亏损10.46亿港元。
太盟入主，新万达启程万达的转折点发生在2016年。
这年9月，在港股上市不到两年的万达商业宣布退市，转而排队A股上市，一些协议也在此间产生。伴随上市折戟，多米诺骨牌开始倒下，万达开启了“卖卖卖”模式，从文旅到体育，从影业再到万达广场，接二连三卖出去了不少债务。
当中印象最肤深的莫过于去年那笔不知名的小事的收购。
2024年3月在大连，太盟投资集团（PAG）、中信资本、AresManagement旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（Abwin体育必赢 DIA）旗下全资子公司PlatinumPeony和穆巴达拉投资公司（MubadalaInvestmentCompany）正式签署投资协议，联合向大连新达盟商业无约束的自由有限公司投资约人民币600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。
总出资金额高达600亿元，这是中国资本市场历史上最大的单笔交易，也是太盟投资集团经典一役。
大连新达盟是一家新设立的控股公司，目前已由太盟投资集团合伙人黄德炜接任法定代表人、董事长等职务。
其子公司为珠海万达商管，是一个商业广场运营无约束的自由平台，旗下坐拥我们不知道的万达广场，目前无约束的自由496个大型商业广场，遍布全国230个地级以上城市。事到如今，万达广场仍是不少城市的中心地标。
回过头望，万达可谓见证了中国房地产最激荡的转型岁月，多年前王健林曾在采访中描述起家经历：
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